金蝶全渠道云
支撐B2B、B2C、O2O、C2M等電商模式，提供電商+供應(yīng)鏈+財(cái)務(wù)一體化的完整全渠道營(yíng)銷解決方案，為企業(yè)營(yíng)銷模式創(chuàng)新、供應(yīng)鏈效率提升提供支撐平臺(tái)
全渠道面臨挑戰(zhàn)
全局庫(kù)存管控
全渠道庫(kù)存的管理，在產(chǎn)品及時(shí)響應(yīng)市場(chǎng)需求和存貨庫(kù)存水平控制中取得平衡,即要滿足市場(chǎng)又要控制庫(kù)存減少積壓成為困擾企業(yè)的難點(diǎn)
如何讓數(shù)據(jù)為企業(yè)運(yùn)營(yíng)帶來(lái)增量?jī)r(jià)值
各渠道營(yíng)銷數(shù)據(jù)整合困難、缺乏時(shí)效性，難以發(fā)揮數(shù)據(jù)作用。如何提升數(shù)據(jù)效能，形成以前端數(shù)據(jù)推動(dòng)后端業(yè)務(wù)的新零售運(yùn)營(yíng)形態(tài)是需要關(guān)注的第三個(gè)轉(zhuǎn)型困點(diǎn)
終端如何鏈接消費(fèi)者
消費(fèi)場(chǎng)景日益多元和分散，越來(lái)越多的購(gòu)物終端，電腦、手機(jī)、平板、智能電視、智能手表、虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備等，都成為購(gòu)物界面。如何做到全渠道觸點(diǎn)支撐
經(jīng)銷商精細(xì)化管理
傳統(tǒng)模式品牌策略難以執(zhí)行、區(qū)域竄貨等問(wèn)題存在。新零售模式下如何實(shí)現(xiàn)跨渠道協(xié)作，提升整體消費(fèi)體驗(yàn)也是核心問(wèn)題點(diǎn)
金蝶全渠道云解決方案
通過(guò)敏捷前臺(tái)、共享中臺(tái)、多元后臺(tái)，打通全渠道數(shù)據(jù)和營(yíng)銷業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)訂單統(tǒng)一管理，全局庫(kù)存統(tǒng)一分配，全網(wǎng)會(huì)員精準(zhǔn)營(yíng)銷，以及業(yè)財(cái)融合的一體化解決方案
通過(guò)工業(yè)網(wǎng)絡(luò)，縱向打通企業(yè)層、管理層、操作層、控制層設(shè)備層數(shù)據(jù)鏈路，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的雙向互通，實(shí)時(shí)共享。下層物聯(lián)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)，實(shí)時(shí)采集生產(chǎn)設(shè)備、物料數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)；中層智造平臺(tái)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)及要素的精細(xì)化管控；上層云平臺(tái)、數(shù)據(jù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)資源管控和共享服務(wù)，基于數(shù)據(jù)持續(xù)精益改善?
